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Nouvelles Organisations et Architectures Hospitalières

dimanche 25 juin 2006

Dans le contexte du plan de modernisation des établissements de santé 2003-2007 et de ses quatre axes principaux :
- la relance de l’investissement qui représente 10 milliards d’euros sur cette période ;
- la nouvelle gouvernance bâtie sur une logique de regroupements de structures et de modernisation de la gestion interne de l’établissement ;
- la nouvelle tarification qui incite les établissements de santé à mieux utiliser encore leurs moyens et à les mutualiser, mais aussi à adapter leur capacité de production ;
- la qualité et l’accréditation des établissements.

La direction de l’hospitalisation et de l’organisation des soins a souhaité créer un outil d’aide à la décision traitant de l’organisation et de l’architecture des établissements de santé.

L’ouvrage a été élaboré par un groupe de travail, composé de professionnels de santé des différentes filières (directeurs d’hôpital, chefs de projets, médecins, cadres de santé, ingénieurs, architectes…) représentant un échantillon de treize établissements de santé ayant une activité de « Médecine Chirurgie Obstétrique » publics, privés et PSPH (participant au service public hospitalier).

Ces établissements de tailles et de problématiques différentes sont récemment ouverts ou en cours de projet de construction ou de restructuration et répondent à une logique de regroupement de structures.

Six d’entre eux sont en fonctionnement :
- Institut Mutualiste Montsouris (PSPH) 1999
- Hôpital Européen Georges Pompidou (public – AP-HP) début 2000
- Hôpital Saint Joseph Saint Luc (PSPH) 2002
- Centre Hospitalier Pierre Bérégovoy de Nevers(public) 2002
- Hôpital Privé d’Antony (privé) fin 2002
- Nouvelles Cliniques Nantaises et Centre Catherine de Sienne (privé) 2003

Sept sont en cours de projet :
- CH d’Arras (public) 2006
- CH d’Annecy (public) 2006
- CH de Saintes (public) 2006
- CHI de Toulon (public) 2009
- GH Diaconesses-Croix Saint Simon (PSPH) 2009
- Hôpital Pasteur du CHU de Nice 2009 et 2011
- Hôpital Jean Verdier de Bondy – AP-HP(en cours de réorganisation interne en pôles)

Les missions nationales (Mission nationale d’appui à l’investissement hospitalier et Mission d’expertise et d’audit hospitalier) ont été associées aux travaux. Des experts ont été également sollicités.

Les architectes des établissements de l’échantillon ont apporté leur contribution à l’illustration du document, sous forme de plans et de schémas.

La charte graphique utilisée dans un souci d’harmonisation et de meilleure lisibilité des plans est celle de la commission « ingénierie et architecture » de la conférence des Directeurs Généraux de Centre Hospitalier Universitaire (CHU).

Source : sante.gouv
(les éléments de cette publication sont téléchargeables au format Acrobat Reader)

[Charlaine]


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