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difficile prise de fonction
#1
Posté 03 janvier 2007 - 04:00
J'ai pris mes fonctions de cadre en juillet dernier, fonctions assurées en collaboration avec un cadre déjà titulaire du poste. Une chance me direz_vous ? Sauf que... cela ne se passe pas du tout comme je le pensais : ce cadre est le "bras droit" du directeur de soins, à qui il raconte tout...et de son point de vue bien entendu. Quand à moi, isolé dans mon service, je n'ai, pour seul interlocuteur que ce cadre qui est aux antipodes de moi ; résultat : ma façon de faire ne lui convient pas, je me sens nul et, en prime, convocation chez le directeur des soins qui, au vu de ce qu'à pu lui raconter mon collègue me menace de ne pas me titulariser. Pourtant, le service ne s'est pas écroulé depuis mon arrivée, l'équipe m'apprécie... J'ai simplement besoin d'un peu de temps pour apprendre par exemple à gérer un planning, ce qui n'est pas évident pour moi qui n'ai jamais travaillé en intrahospitalier. Alors, question : qu'est-ce qui peut justifier un refus de titulatrisation ?
#2
Posté 03 janvier 2007 - 06:19

je t'envoie plein de courage en tout cas.....

"à coeur vaillant rien d'impossible....." J.Coeur
"celui qui se perd dans sa passion a moins perdu que celui qui perd sa passion" Angelo D'Arrigo
#3
Posté 03 janvier 2007 - 07:53
poulain47, le Jan 3 2007, 04:00 PM, dit :
J'ai pris mes fonctions de cadre en juillet dernier, fonctions assurées en collaboration avec un cadre déjà titulaire du poste. Une chance me direz_vous ? Sauf que... cela ne se passe pas du tout comme je le pensais : ce cadre est le "bras droit" du directeur de soins, à qui il raconte tout...et de son point de vue bien entendu. Quand à moi, isolé dans mon service, je n'ai, pour seul interlocuteur que ce cadre qui est aux antipodes de moi ; résultat : ma façon de faire ne lui convient pas, je me sens nul et, en prime, convocation chez le directeur des soins qui, au vu de ce qu'à pu lui raconter mon collègue me menace de ne pas me titulariser. Pourtant, le service ne s'est pas écroulé depuis mon arrivée, l'équipe m'apprécie... J'ai simplement besoin d'un peu de temps pour apprendre par exemple à gérer un planning, ce qui n'est pas évident pour moi qui n'ai jamais travaillé en intrahospitalier. Alors, question : qu'est-ce qui peut justifier un refus de titulatrisation ?
bonjour
j'avais écrit une réponse à votre intervention
et finalement j'ai changé d'avis (je vous en ferai part plus tard)
en attendant voici ce que je dis à des collègues qui de temps en temps "se sentent nul(e)s:
La Valeur d'un billet de 100$
Un conférencier bien connu commence son séminaire en tenant bien haut un billet de 100$. Il demande aux gens :
Qui aimerait avoir ce billet ?
Les mains commencent à se lever. Alors il dit :
- Je vais donner ce billet de 100$ à quelqu'un de vous,
mais avant laissez-moi d'abord faire quelque chose avec.
Il chiffonne alors le billet avec force et il demande :
Est-ce que vous voulez toujours de ce billet ?
Les mains continuent à se lever.
Bon, d'accord, mais que se passera-t-il si je fais cela.
Il jette le billet froissé par terre et saute à pieds joints dessus,
l'écrasant autant que possible et le recouvrant des
poussières du plancher. Ensuite il demande :
Qui veut encore avoir ce billet ?
Evidemment, les mains continuent de se lever !
Mes amis, vous venez d'apprendre une leçon...
Peu importe ce que je fais avec ce billet,
vous le voulez toujours parce que sa valeur n'a pas changé.
Il vaut toujours 100$.
Plusieurs fois dans votre vie vous serez froissés,
rejetés, souillés par les gens ou par les événements.
Vous aurez l'impression que vous ne valez plus rien,
Mais en réalité votre valeur n'aura pas changé aux yeux des gens qui vous
aiment ! La valeur d'une personne ne tient pas à ce qu'elle fait
ou ne fait pas.
Vous pourrez toujours recommencer et atteindre vos
objectifs car votre valeur
intrinsèque demeure toujours intacte.
poulain 47 fichtre diantre, même froissé, vous restez quelqu'un !!!
c'est un préalable avant de parler d'autre chose
ensuite seulement si vous le souhaitez on entamme la discussion
"Tout ce qui n'est pas donné est perdu" Proverbe indien
#4
Posté 03 janvier 2007 - 08:08
poulain47, le Jan 3 2007, 04:00 PM, dit :
J'ai pris mes fonctions de cadre en juillet dernier, fonctions assurées en collaboration avec un cadre déjà titulaire du poste. Une chance me direz_vous ? Sauf que... cela ne se passe pas du tout comme je le pensais : ce cadre est le "bras droit" du directeur de soins, à qui il raconte tout...et de son point de vue bien entendu. Quand à moi, isolé dans mon service, je n'ai, pour seul interlocuteur que ce cadre qui est aux antipodes de moi ; résultat : ma façon de faire ne lui convient pas, je me sens nul et, en prime, convocation chez le directeur des soins qui, au vu de ce qu'à pu lui raconter mon collègue me menace de ne pas me titulariser. Pourtant, le service ne s'est pas écroulé depuis mon arrivée, l'équipe m'apprécie... J'ai simplement besoin d'un peu de temps pour apprendre par exemple à gérer un planning, ce qui n'est pas évident pour moi qui n'ai jamais travaillé en intrahospitalier. Alors, question : qu'est-ce qui peut justifier un refus de titulatrisation ?

#5
Posté 03 janvier 2007 - 08:43
il y a des différences selon les etablissements. mais la stagiairisation et la titularisation se font après évaluation. en clair un agent jugé ""inapte"" peut ne pas être titularisé. ça c'est la "loi"
il vous appartient alors de saisir la commision paritaire (ce n'est pas automatique)
maintenant votre service a deux cadres. vous êtes destiné à remplacer votre collègue ou il y a deux postes réellement? vous dites "bras droit, isolé, raconte tout, nul... malgré la difficulté, ne devriez vous pas tenter de prendre du recul ? qui est chargé de vous évaluer? quel est votre N+1? vous a t on prévu une fiche de poste? y a t il un chef de service? y a t il d'autres services? d'autres collègues? Vous vous sentez isolé. dans vos propos transparait presque un complexe d'infériorité. vous parlez de bras droit, de titulaire du poste ... si vous ne maitrisez pas le planning certainement avez vous des compétences utiles (l'équipe vous apprécie dites vous)
avant toute démarche "procédurière"
peut être faudrait il clarifier ce qu'on attend de vous ?
votre collègue "ancien" a des attentes ? des craintes ? avez vous échangé ?
qu'entendez vous par être aux antipodes (pb de conception, de valeurs ?)
y a t il un projet de service ? connaissez vous l'historique ?
bref avant d'entrer en conflit ouvert, toutes les pistes de dialogue ont elles été explorées ?
bon courage
"Tout ce qui n'est pas donné est perdu" Proverbe indien
#6
Posté 04 janvier 2007 - 11:05
emmasoco, le Jan 3 2007, 08:08 PM, dit :

#7
Posté 04 janvier 2007 - 11:27
emmasoco, le Jan 3 2007, 08:08 PM, dit :

#8
Posté 04 janvier 2007 - 11:42
phnet, le Jan 3 2007, 07:53 PM, dit :
j'avais écrit une réponse à votre intervention
et finalement j'ai changé d'avis (je vous en ferai part plus tard)
en attendant voici ce que je dis à des collègues qui de temps en temps "se sentent nul(e)s:
La Valeur d'un billet de 100$
Un conférencier bien connu commence son séminaire en tenant bien haut un billet de 100$. Il demande aux gens :
Qui aimerait avoir ce billet ?
Les mains commencent à se lever. Alors il dit :
- Je vais donner ce billet de 100$ à quelqu'un de vous,
mais avant laissez-moi d'abord faire quelque chose avec.
Il chiffonne alors le billet avec force et il demande :
Est-ce que vous voulez toujours de ce billet ?
Les mains continuent à se lever.
Bon, d'accord, mais que se passera-t-il si je fais cela.
Il jette le billet froissé par terre et saute à pieds joints dessus,
l'écrasant autant que possible et le recouvrant des
poussières du plancher. Ensuite il demande :
Qui veut encore avoir ce billet ?
Evidemment, les mains continuent de se lever !
Mes amis, vous venez d'apprendre une leçon...
Peu importe ce que je fais avec ce billet,
vous le voulez toujours parce que sa valeur n'a pas changé.
Il vaut toujours 100$.
Plusieurs fois dans votre vie vous serez froissés,
rejetés, souillés par les gens ou par les événements.
Vous aurez l'impression que vous ne valez plus rien,
Mais en réalité votre valeur n'aura pas changé aux yeux des gens qui vous
aiment ! La valeur d'une personne ne tient pas à ce qu'elle fait
ou ne fait pas.
Vous pourrez toujours recommencer et atteindre vos
objectifs car votre valeur
intrinsèque demeure toujours intacte.
poulain 47 fichtre diantre, même froissé, vous restez quelqu'un !!!
c'est un préalable avant de parler d'autre chose
ensuite seulement si vous le souhaitez on entamme la discussion
#9
Posté 04 janvier 2007 - 02:42
Faits ce que vous pensez devoir faire, comme il vous semble devoir le faire. Vos résultats parleront pour vous

Cadre de santé infirmier
Formatrice en IFSI
"Pour que le mal triomphe... il suffit que les hommes de bien ne fassent rien" Edmund Burke, Homme d"état et philosophe irlandais.
#10
Posté 04 janvier 2007 - 06:33
Charlaine, le Jan 4 2007, 02:42 PM, dit :
Faits ce que vous pensez devoir faire, comme il vous semble devoir le faire. Vos résultats parleront pour vous

#11
Posté 04 janvier 2007 - 06:48
emmasoco, le Jan 4 2007, 06:33 PM, dit :


#12
Posté 04 janvier 2007 - 09:14
poulain47, le Jan 4 2007, 11:27 AM, dit :
"" Toutefois, en tant que cadre, ne serait-il pas normal que j'assiste aussi aux entrevues hebdomadaires avec le directeur des soins ? Cette situation, où je me fais remonter les bretelles quelques jours après que mon collègue ait vu le directeur des soins : "votre collègue m'a dit que..."me met mal à l'aise. ""
il me semble que dans toute prise de fonction, le cadre devrait être "positionné" par sa hierarchie. je vous présente mr machin, c'est votre cadre (ou l'on parle fiche de poste, feuille de route, zone d'autonomie ...)
votre malaise ne trouve t il pas sa source dans un manque de légitimité (malgré le renvoi positif de l'équipe et du chef de service).
et si j'osais ... votre collègue "ancien, titulaire, bras droit... n'a t il pas qchose à perdre? ne craint il rien?
Je ne viens pas prendre ta place, j'ai besoin de ton expérience, néanmoins nous pourrions être complémentaires, faire un excerllent travail ensemble et .... le directeur des soins pourra continuer à apprécier ton action ....
enfin c une hypothèse, un point de vue à considérer comme tel

"Tout ce qui n'est pas donné est perdu" Proverbe indien
#13
Posté 04 janvier 2007 - 09:48
Cadre de santé infirmier
Formatrice en IFSI
"Pour que le mal triomphe... il suffit que les hommes de bien ne fassent rien" Edmund Burke, Homme d"état et philosophe irlandais.
#14 [Invité]angee_*
Posté 04 janvier 2007 - 11:12



Bon courage Poulain et surtout, arrête de penser qu'il te faut du temps, que tu ne peux pas savoir tout de premier coup... tu n'as pas à essayer de te justifier alors que l'on ne te rend pas la tâche facile à mon avis.
#15
Posté 05 janvier 2007 - 05:06
angee, le Jan 4 2007, 11:12 PM, dit :



Bon courage Poulain et surtout, arrête de penser qu'il te faut du temps, que tu ne peux pas savoir tout de premier coup... tu n'as pas à essayer de te justifier alors que l'on ne te rend pas la tâche facile à mon avis.

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