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Profils de compétences des manips radio


15 réponses à ce sujet

#1 margoton

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Posté 12 October 2009 - 06:02 PM

besoin d'aide adressé aux cadres manp.Je suis actuellement en formation cds et comme tout débutant je cherche des info pour mon mémoire. Je voudrais traiter du sujet des différents profil de compétences au niveau des manip ds les services d'imagerie .Avec la nouvelle gouvernance et les poles d'activites on tend a la polyvalence au vu des enjeux de mutualisation des ressources humaines. Sujet qui me tient a coeur car j'ai encore l'optique en tant que futur cadre d'accompagner les manip a s'investir a se spécialiser surtout que nous avons la possibilité depuis peu de passer des D.U. comment peut on gerer un service ds cette optique qui finalement est un frein a cette mutualisation. Je sais pas si j'arrive a correctement me faire comprendre. Avez vous les renseignements sur les fameux referentiels de competences des manip qui devrait etre sortis cette année dont je n'arrive pas a mettre la main dessus. Je m'interroge aussi sur la formation des futurs professionnels. Pour moi les manip sont a la base polyvalents ils choissisent ou pas un secteur d'activité qui les interressent après. Pouvez vous m'aider a reflechir sur ces sujets.Merci d'avance.

#2 Lydie B.

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Posté 12 October 2009 - 06:29 PM

la mutualisation des ressources humaines a ses limites selon la composition du pôle. Aprés selon l'importance de la structure, la question de l'équilibre entre polyvalence et spécialisation n'est pas toujours évidente.
Maintenant qu'elle hypothése de départ avez-vous choisi pour votre mémoire ?
Lydie B
cadre de santé M.E.R.

"C'est une belle harmonie quand le faire et le dire vont ensemble", Montaigne.

#3 margoton

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Posté 12 October 2009 - 06:58 PM

merci de repondre aussi rapidement. Je n'ai pas trouver hypothese de depart encore je fais partis de ce qui sont ds le flou j'en suis a ma phase exploratoire j'aimerai traiter du sujet des differents profil de competence qui pour moi sont primordial ds un service avoir des referent des personnes ressources a certains postes comme l'irm par exemple sont des atouts majeurs pour une equipe et surtout pour les formations des futurs professionnels j'aimerai me destiner a l'enseignement formatur et je concois difficilement d'envoyer des eleves en stage avec des manip qui reponde aux eleves je sais pas c com ca tu click la apres vast

#4 margoton

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Posté 12 October 2009 - 07:02 PM

fausse manoeuvre dsl je continue . je disais donc envoyer des eleves en stage ou se trouvent des polyvalents qui viennent la parce qu'il faut et qui ne savent pas expliquer la techniqu aux eleves ou au nouveaux arrivant me "travaillent" je n'ai pas fait de lien avec mon sujet ou mon hypothése mais j'en suis la et j'ai besoin d'aide pour trouver mon fil conducteur.

#5 margoton

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Posté 12 October 2009 - 07:19 PM

peut etre l' impact de la mutualisation sur la formations des futurs professionnels ou sur la performance d'un service je ne sais pas c pour cela que je fais appel a vous certes ma premiere idée de memoire a ete validé sur les differents profil mais on en ai qu'au balbutiements au questionnement. A ce propos question toute bete comment puis je obtenir les adresses mails des cadres de santé pour pouvoir envoyer un questionnaire ds les differentes structures pour connaitre leu organisation car g du mal a les trouvers sur les sites des hopitaux.

#6 Charlaine

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Posté 12 October 2009 - 08:53 PM

Voir le messagemargoton, le 12 October 2009 - 07:19 PM, dit :

peut etre l' impact de la mutualisation sur la formations des futurs professionnels ou sur la performance d'un service je ne sais pas c pour cela que je fais appel a vous certes ma premiere idée de memoire a ete validé sur les differents profil mais on en ai qu'au balbutiements au questionnement.
Que mettez-vous sous le mot mutualisation ? Je ne vois pas bien... ?

Citation

A ce propos question toute bete comment puis je obtenir les adresses mails des cadres de santé pour pouvoir envoyer un questionnaire ds les differentes structures pour connaitre leu organisation car g du mal a les trouvers sur les sites des hopitaux.
En formulant une demande ici par exemple... il est possible que certains répondre présents :rolleyes:
Charlaine Durand
Cadre de santé infirmier
Formatrice en IFSI

"Pour que le mal triomphe... il suffit que les hommes de bien ne fassent rien" Edmund Burke, Homme d"état et philosophe irlandais.

#7 Lydie B.

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Posté 13 October 2009 - 10:53 AM

j'ai un peu de mal à vous suivre quand vous dites " je disais donc envoyer des eleves en stage ou se trouvent des polyvalents qui viennent la parce qu'il faut et qui ne savent pas expliquer la technique aux eleves ou au nouveaux arrivants" ce mode d'organisation me dépasse :rolleyes:
le cadre ne doit-il pas veiller à ce que suffisamment de manipulateurs soient formés sur des techniques spécifiques pour pouvoir y répobndre en cas d'absentéisme.Je rejoins Charlaine, que mettez-vous derriére la mutualisation ? Faire travailler un manipulateur d'une technique à une autre pour moi n'est pas de la mutualisation, aprés dans un CHU où vous pouvez avoir un pôle constitué de plusieurs structures d'imagerie, peut être est ce alors envisageable mais sous certaines conditions.
Lydie B
cadre de santé M.E.R.

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#8 margoton

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Posté 13 October 2009 - 08:06 PM

c normal que vous ayez du mal a me suivre je me perd un peu ds toute mes reflexions j'avais pleins de sujet en tete . le 1er je m'interrogeai sur la polyvalence a outrance ou les manip tournent sur tout les postes (cela va du bloc a la radio au scan a l'irm et aux examens le tout presque ds la meme semaine c du vécu et j'avais du mal a adherer et la justement g vu des eleves confrontés a des manips qui ne pouvaient pas leur apporter de reponse c dommage a mon gout. Ne doit on pas prendre en consideration le gout ou l'envie de s'investir ds un domaine particulier qu'en pensez vous rassurez moi!

#9 margoton

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Posté 13 October 2009 - 08:17 PM

autre sujet que j'avais aborder je pensais que la mutualisation etait en effet ds les chu ou il existe des pool ou pole d'irm ou tout les manip tournent sur differents hopitaux certes mais tjrs sur le meme domaine mais avec des specialités differentes la pour moi cela correspond a l'expertise de la technique g aussi pratiqué cela. ce qui totalement l'opposé. pouvez vous me donner des info sur vos propres services car j'essaye de faire qq statistique sur l'organisation des services imagerie je trouve que la variete est impressionnante et parfois d'une extreme a l'autre. Pour en revenir a mon sujet de memoire a traiter c difficile car je voudrais justement montrer la diversité des competences chez les manips qui est un atout certains. merci d'essayer de me faire reflechir a totes ces questions.

#10 Lydie B.

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Posté 14 October 2009 - 08:16 AM

nous sommes donc plus sur un questionnement sur la polyvalence.
Comment le cadre organise t'il les compétences entre polyvalence et spécificité pour assurer l'efficience de la prise en charge du patient? quelles techniques nécessitent une spécialisation et lesquelles peuvent être polyvalentes?Combien de manipulateurs sont nécessaires pour répondre à une technique en fonction des vacations et pour répondre à l'absenteisme, en pratiquant suffisament pour rester performants? quelles formations faut-il prévoir pour optimiser les compétences? Faut-il organiser un turn over des manipulateurs et selon quelles périodicité?
Les réponses risquent d'être variées, notamment selon la taille du service et ses exigences, selon ses spécificités etl'importance des vacations.
Lydie B
cadre de santé M.E.R.

"C'est une belle harmonie quand le faire et le dire vont ensemble", Montaigne.

#11 margoton

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Posté 14 October 2009 - 06:14 PM

oui vous avez bien compris mon questionnement et en effet mes recherches sur les differentes organisations me font tourner en rond car elles sont toutes differentes selon certes l'importance de la structure, les etablissements prives meme des structures identiques en personnel et equipement ont des organisations opposés cela depend du cadre et de son optique mais aussi des exigences des medecins qui veulent travailler avec les memes personnes. je reste sur ma fin. Elles ont toutes leur avantages et leur inconvenient trouver le bon compromis qui permettra de rendre un travail de qualité?une formation en adequation avec les futurs professionnels (la je me positionne en tant que futur cadre formateur) je n'arrive pas a faire de lien precis a trouver des concepts, performance? qualité?,je suis assez destabilisé je pense que c normal, je reflechis a toutes ces organisations; voila j'en suis la est ce grave ?? Je pense avoir encore bp de temps pour reflechir mais mon premier travail a rendre pour la phase exploratoire est du domaine du brouillon je l'avoue.Merci de l'aide que vous pourez m'apporter encore

#12 Charlaine

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Posté 14 October 2009 - 06:21 PM

sans doute parce que vous partez avec l'idée de vouloir trouver la solution au problème que vous n'avez pas encore élucidé...

Commencer par éclaircir votre problématique... la solution sera ainsi plus facile à trouver lorsque vos attentes seront plus claires..

Donc la question est : quel est le problème (à résoudre) ?
Charlaine Durand
Cadre de santé infirmier
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#13 polhieu

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Posté 14 October 2009 - 08:22 PM

Bonsoir
actuellement je travaille sur la mobilité au sein des pôles d'imagerie et j'aimerai savoir ,toi qui as réfléchi au problème ,si dans les textes (nvelle gouvernance,HPST? ) la mobilité est imposée ou plutôt fortement conseillée ou basée sur le volontariat?

#14 margoton

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Posté 14 October 2009 - 08:59 PM

au niveau des textes je ne sais pas au niveau des differents etablissements sur lesquel je me suis renseigné la polyvalence est au gout du jour mais par mobilité entend tu tourner sur differents poste flexibilité plutot. Mais d'autres etablissement ne font pas tourner sur certaines technique entre autre scanner et irm mais se pose tjs le probleme des gardes certains ont un systeme d'astreinte qui est plus confortable d'autre non et les manip tourne sur tout en situation de garde. en fait c'est tres varies d'ailleurs je voulais passer une annonce a tout les cadres radio pouvez vous m'indiquer l'organisation au sein de votre etablissement pour poffiner mes" stat".type d'etablissement public privé, activités presentes, effectif des manip, pourcentage de manip polyvalents et specialisés, mode de management mis en place pour gerer les 2 types ? voila si vous avez qq minutes a m'accorder pour repondre a cela je vous donne mon adresse : margotpollux@live.fr merci a tous

#15 Lydie B.

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Posté 15 October 2009 - 07:44 AM

avec les CHT la mobilité voire la mutualisation deviendra à l'ordre du jour, le plus dur étant d'homogénéiser les organisations.
Lydie B
cadre de santé M.E.R.

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#16 salbart

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Posté 15 October 2009 - 05:07 PM

Voir le messagemargoton, le 14 October 2009 - 08:59 PM, dit :

au niveau des textes je ne sais pas au niveau des differents etablissements sur lesquel je me suis renseigné la polyvalence est au gout du jour mais par mobilité entend tu tourner sur differents poste flexibilité plutot. Mais d'autres etablissement ne font pas tourner sur certaines technique entre autre scanner et irm mais se pose tjs le probleme des gardes certains ont un systeme d'astreinte qui est plus confortable d'autre non et les manip tourne sur tout en situation de garde. en fait c'est tres varies d'ailleurs je voulais passer une annonce a tout les cadres radio pouvez vous m'indiquer l'organisation au sein de votre etablissement pour poffiner mes" stat".type d'etablissement public privé, activités presentes, effectif des manip, pourcentage de manip polyvalents et specialisés, mode de management mis en place pour gerer les 2 types ? voila si vous avez qq minutes a m'accorder pour repondre a cela je vous donne mon adresse : margotpollux@live.fr merci a tous


Bonjour,

Je suis Cadre de Santé Manip Radio, j'exerce dans un service de Radiothérapie. Nous avons fait récemment l'acquisition d'un scanner dédié en Radiothérapie, c'était l'occasion pour moi de repenser l'organisation. En effet, je me suis interrogé sur la polyvalence des MER sur tous les postes, sur l'expertise qu'un MER devait avoir pour prendre en charge un patient en Radiothérapie. L'objectif est d'assurer aux patients une prise en charge de qualité avec une sécurité maximale. C'est pourquoi, dans une totale transparence et en collaboration avec les équipes médicales et paramédicales, j'ai proposé une organisation basée une association d'un référent et d'un non référent au scanner avec un roulement régulier de tous les MER. Mon objectif étant que chaque MER garde une certaine expertise dans la prise en charge globale du patient en Radiothérapie. Après quelques mois d'exercice, et en collaboration avec les équipes, j'ai réajusté mon organisation, en jouant sur la rotation des MER. Ceci n'est qu'un type d'organisation, elle peut être réajustable, en revanche elle m'a permis de réflechir sur la polyvalence et l'expertise des MER, mais aussi sur les bienfaits d'un management participatif. Voilà, j'espère avoir repondu à quelques interrogations, en tous cas vous pouvez faire des liens avec les problématiques que vous vous posez même si j'exerce en radiothérapie.

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